以“数”赋智，乘“数”提质

“四时俱可喜，最好新秋时”，秋雨绵绵的天气，云南云辉货运有限公司的仓库却忙得热火朝天。一排排满装箱子整齐有规律的陈放着，工人正在逐箱扫码货物，只见“滴”的一声，货物从产地、加工、调运到入库等，每一个信息都真实、完整、准确的呈现出来。扫码完了以后，再逐个的按照顺序贴上唛头号，每一个唛头号都能与原始箱号一一对应……如今，随着数字技术的应用普及，由数字化转型催生的新场景在不断涌现。

仓库管理员李赵香正在核查出库货物的海运唛头。摄/何燕雪

顺应时代潮流，积极融入数字中国建设大局，2020年，国家烟草专卖局启动全国烟草生产经营管理一体化平台（简称“一体化平台”）建设，打造覆盖全产业链、全治理链、全生态圈和全生产要素的一体化、智能化平台，积极推动烟草行业数字化转型。

一体化平台中，以烟叶全物流链为基础，依托行业云平台、数字中台，基于二维码、射频识别等标签技术，构建了烟叶“两打八扫”主线管理流程。作为出口烟叶专业物流企业，云南云辉货运有限公司积极融入数字化转型，自主开发与一体化平台运行相结合，于2023年9月1日正式运行企业管控一体化平台，通过仓储管理模块建设，实现仓储业务从调运、入库、在库管理、保养熏蒸、出库熏蒸、货物出库、装卸工单开具、货物STP码管理的全仓储业务数字化管理。形成复烤入库（云辉待入库）环节、复烤出库运输环节、云辉入库环节、云辉出库环节的货物仓储管理全过程追朔。

对于这个平台带来的颠覆性变化，仓管员李赵香很有心得，她说：“出口物流管理个性化需求很复杂，客户有的需要把特殊号段的货物特别处理，有的需要将取过样品的货箱作特殊标记。以前为了找一箱货，需要去翻之前记录的手工账，然后在好几堆货物里面来回查找，增加劳动力不说，还容易造成包装箱破损，成本增加。现在只要一扫码，就能准确的知道货物的精确位置，我的工作量减轻了不少。除此之外，扫码给我们省去了很多麻烦，降低出错率和挑号率，节省了成本也提高了工作效率。以前当仓库管理员，最重要的就是靠自己的责任心，现在，一个平台就能解决以前很多以前大家觉得棘手的一些问题。”

据介绍，一体化平台通过对烟草货物进行外箱数字化标识，实现对基础仓储信息的自动化管理和数字化管理，解决人工操作效率低、有差错风险的问题，提高货物仓储操作效率，确保货物仓储信息的准确性、及时性、完整性，提升数据信息对仓储业务的统计汇总能力，提升仓库信息动态管理和高效数据综合分析水平。

烟草数字化转型是一种旨在通过技术创新和业务模式改革来提高企业竞争力、降低运营成本、提升用户体验、促进绿色发展的重要策略。作为烟草产业链的关键环节，未来，云辉公司将继续积极融入行业数字化转型发展大局，以“数”赋智，乘“数”提质。