水木香烟_云霄系高仿香烟价格近年来，重庆市涪陵区烟草专卖局（分公司）通过业财融合、数智赋能等方式，建立了涵盖预算编制、预算执行管控、税利测算与分析、预算考核评价全过程的“四位一体”预算管理机制，充分发挥了全面预算的战略引领和风险管控作用。
聚焦目标战略，提升预算编制“精准度”。以预算编制为起点，围绕企业发展战略和年度经营管理目标，将预算定额融入预算编制中，充分发挥业务部门主体功能和归口部门专业管理职能，实现预算与计划、业务的深度融合，引导各部门聚焦战略、专注执行、达成目标。
坚持数智赋能，提升预算执行“均衡度”。通过运用数字化工具，全程跟进预算执行情况，及时发现预算执行差异与问题，提前调整、精准施策，有效解决了预算查询不便捷、不直观、不全面、管控手段单一等问题，保障了企业年度经营目标实现。
强化业财一体，拓宽精准指导“覆盖面”。构建动态税利测算模型，有效集成了财务数据和业务数据，将企业历年的各项经济指标进行量化，打通了业财数据壁垒，实时提供测算数据，为企业经济运行在合理区间提供决策参考。
坚持公平透明，算好预算考核“明白账”。综合考虑各预算指标的管控因素，将定性与定量评价相结合，建立多维度、多层面的预算考核评价体系，形成公平、公正、有效的预算考核机制。在BI看板中将预算执行结果与考核同步展示，实现了预算考核结果直观易查、有据可依。
