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行业物流战线抓细抓实安全生产工作:把安全管控措施贯穿全链条各环节

今年“安全生产月”期间,烟草行业物流战线认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,切实提高政治站位,牢固树立安全理念,积极应对汛期、高温天气挑战,把安全管控措施贯穿全链条各环节,为物流高质量发展提供了强有力的安全保障。

面对严峻复杂的防汛形势,广西烟草商业系统物流战线迅速启动应急响应,切实扛起安全责任,加强卷烟配送安全管理。

近期,桂林市受强降雨影响,市区多地出现河水上涨,部分道路积水严重。“桂贺”区域物流中心压紧压实责任,严格落实领导在岗带班和24小时值班值守制度,确保第一时间掌握雨情、水情、汛情,加强物流配送道路交通安全防范,及时发布气象信息,提醒配送人员注意行车安全,保障卷烟及时、安全、准备配送到户。

此外,柳州、河池、梧州等地烟草物流部门强化安全应急管理,制定详细应急预案,科学调配沙袋、防水布和排水泵等,确保迅速有效应对汛情;及时调整送货线路,在确保人、车、物安全的前提下做好配送服务;组织志愿服务队为受灾零售店清理淤泥、整理柜台,为客户讲解避灾避险等应急知识,指导客户做好卷烟防潮处理,与客户共渡难关。

北京烟草物流中心深化精益物流管理,构建高效完善的卷烟配送应急体系,有效提升了物流配送安全管理水平。

为确保极端天气、特殊交通条件下市场供应稳定,在构建“柔韧”物流配送模式基础上,北京烟草物流中心以提高卷烟配送应急响应率为目标,建立了包括应急资源覆盖率、标准适用率、区域覆盖率、资源调配有效率等在内的多维度模型演练评价体系,通过梳理分析配送业务流程中的潜在风险,量化配送业务的各影响因素及范围,打造数字驱动的应急供应链,使物流配送业务实现应急状态下的“路通烟达、有烟必达”,为烟草物流企业应对突发事件提供了参考样本。

为持续提升卷烟物流领域本质安全水平,山东省烟草专卖局(公司)印发全省烟草商业系统卷烟物流领域安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024~2026)。

方案从持续提升全员安全生产素质能力、持续加强双重预防机制建设、加快推进智慧安全管控措施落地应用、持续提升物流设备设施本质安全水平、加强安全生产标准化建设、健全物流领域应急管理机制等方面提出了23项工作任务。为压实工作责任,形成上下联动、各方协同的推进机制,如期实现目标任务,方案从加强统筹协调、强化支撑保障、抓好督导落实等方面提出了明确要求,并将23项工作任务细化为35项具体措施,确保行动取得积极成效。

天津近期迎来持续高温天气,面对“烤”验,天津烟草物流中心开出防暑降温“凉”方,全力保障安全生产。

他们密切关注天气变化,及时推送高温预警信息,合理调整送货时间,通过“抢早、抓晚、避中间”,减少高温时段户外作业,加强库区通风降温,保障一线员工身体健康;利用班前例会,加大对防暑降温及劳动保护知识的宣传教育,为一线员工提供防暑药品,提升员工自我防护意识和应急处置能力。

针对电气线路、空调、消防设施等重点部位,物流中心加大安全检查频次和力度,做好设备维护保养,监督相关方加强送货车辆检修,确保物流配送工作安全有序开展。

贵州中烟工业有限责任公司采取“监督+”模式,紧盯关键环节,切实做好道路交通安全防范工作。

贵州中烟强化“监督+预防”,对第三方承运单位开展道路交通安全防范专项培训,采用“微提醒”方式及时发送恶劣天气预警和安全管理要求,引导其增强安全防范意识。

他们以“监督+检查”方式,了解承运单位安全防范措施落实和道路交通安全专项治理开展情况,监督其结合安全管理制度开展安全自查自纠和专项治理,查找短板弱项并进行整改,确保补齐漏洞、防范到位。在此基础上,贵州中烟形成安全防范工作报告,以查促改、以点带面,高质量做好安全管理工作。

近期,重庆市烟草专卖局(公司)紧紧围绕生产安全“零事故”目标,强化风险分级管控、隐患排查治理、宣传教育培训、高效应急处置,实现物流安全平稳运行。

重庆市局(公司)强化风险思维,健全风险防范化解机制,以工艺流程、设施设备、作业活动为重点,全方位开展安全风险辨识评价,建立健全风险清单、责任清单等,加强风险辨识、评估、监测等全过程管理;把握入库、仓储、分拣、送货和设备维修、建筑施工等重点环节,多频次开展安全检查,适时组织专项检查,定期开展统计分析,优化隐患治理的责任链条、制度成果、管理办法和工作机制。

同时,他们构建应急管理标准、组织、责任、预案四个体系,提高基础、救援、协同、保障四种能力,推进预警、联动、协调三项机制,形成规范有序、协同联动、快捷响应、高效处置的应急管理体系。

辽宁省沈阳市烟草专卖局(公司)物流中心探索数字化安全管理新模式,逐步实现安全管理从“人防”到“技防”转型。

物流中心研发EAM智慧安全管理系统,依托手机移动端搭建安全管理平台,整合设备安全管理、安全运行与维护、智能巡检、自动监控和数据中心等多个模块,推进安全管理与生产管理各流程数字化融合;依托创新工作室,开展安全课题攻关等活动,对生产区域进行数字化建模,创建沉浸式安全教育环境,提高员工安全意识。

此外,他们将传统的安全标准化班组升级为数字化智慧班组,将智慧安全管理系统与班组日常生产紧密结合,实现安全工作区域化、具体化;以班组为单位实施模块化管理,构建相互交织、横向协同的网格管理体系,确保生产经营安全有序。

河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心物流分中心以数字化技术筑牢设备安全防线,将安全理念贯穿生产全过程。

物流分中心开发物流设备故障管理系统、机器人状态监控系统、堆垛机运行状态监控系统,构建物流设备故障分析串并联模型、机器人健康状态模型、视觉检测状态分析模型,将KUKA机器人、成品出库高速分拣系统与堆垛机运行状态、运行数据进行关联分析,实现快速报警。

他们应用先进数字技术构筑完整物流网络,实时感知设备运行状态,建立典型安全环境隐患库和标准库,通过整理分析及时发现异常数据,定位隐患或故障部位,由App自动推送给维修人员,提高故障响应速度;创新安全管理模式,建立安全标准化工作体系,加强立体式、网格化管理,提高设备安全管理能力。

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